Grok 在编程工具市场被 Anthropic 的 Claude Code 和 OpenAI 的 Codex 超越，马斯克自己承认 xAI 的编程工具 “无法竞争”。

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” 在去年 AI 行业此起彼伏的创业浪潮中，马斯克也很快注意到了这群中国年轻人的产品。

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如果有成百上千的人每天都要做同样的任务，他们就可以花钱让比人类更高效的 agent 去做，创作者也能因此获益。

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2. 到 “墙” 外面去：创业，只能边做边学 研究可以在墙内学，但创业只能边做边学。

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谈“组织变革”：“你得让大家看见，哪怕看见的不是终极目标” 《中国企业家》：从一个研究者变成一个真正的创业者和决策者，很多人过不去这一关。

国企的节奏让他觉得“太慢了”，一位本地同事随口一句“来这种公司工作，图的是安稳”，让他很愤怒。

伟大的工作通常很难，靠短期热情无法持续。

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第二，这家企业完全不需要外部投资。

而即将于今年 6 月底发布的全新理想 L8，也将沿同一技术路径跟进，进一步验证这一垂直自研体系在不同价位段的落地能力。

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《中国企业家》：你怎么看待你和上一代AI创业者的不同？ 曹旭东：我每一代都经历过，我想共性是非常有激情。

3.未来尽管是高失败率的，但我们通过现代的投资结构和逻辑，把它变成机会成本为零。

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“之前普遍认为引入视觉能力会降低文本能力，但我们发现二者是可以互相提升的。

AI 可以帮助科学家发现新材料、设计蛋白质、加速药物研发、模拟物理系统、优化实验流程。

第一个板块是 Space，也就是发射业务。

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公关和内容、活动策划是连在一起的，这些场景会随着 AI 工具和认知的迭代一步步加深，考试也是循序渐进的。

但作为交易平台，我们的底线是交付极高的任务完成率。

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Claude 和 Claude Code 的崛起，又让 xAI 在编程工具市场显得被动。

38．现代企业制度的一个基本特征就是所有权和经营权分离。

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至于能否复制成功，还有待观察。

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如果有成百上千的人每天都要做同样的任务，他们就可以花钱让比人类更高效的 agent 去做，创作者也能因此获益。

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42．积极进步型董事会，要求董事会不仅要制衡，还要谨慎决策、充分沟通，和经理层一起面对问题，为公司的发展创造价值。BMW车手诺里斯林惨败后炮轰：BoP存在人为干预，我们被故意弄慢“很长一段时间里，K2.5供不应求。

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但我们的 AI 终将变得伟大。

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晚点：听说你们有员工一个人报销了三十多万？ 潘飞：他主要做视频，估计是 Seedance、Veo、可灵这类顶尖视频模型用得比较多。

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每到刮风下雨，屋子被大风吹得来回摇晃，吱吱作响。

”这或许就是拓竹在做的事：不止着眼于眼前的爆发，而是持续、稳健、不可逆的生长——在一片自己曾经晚到的竹林里。

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据Sensor Tower估算，叠纸2024年全球收入同比增长660%，达到2019至2023年的收入之和；有媒体报道，2025年的收入达84亿元；在2025年底，叠纸已跻身中国手游发行商全球收入榜第7名。

当AI深度嵌入用户生活，隐私与便利的边界变得极为重要。

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比如公司要切入物流场景，需要搬运一定重量的货物，市面上其他本体的载荷可能不够，等供应商迭代，商机可能就错过了。

就像iPhone出来之前，如果你问黑莓和诺基亚用户，下一代手机应该长什么样，没有人会描述出iPhone。

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后来，这个习惯带到了原力灵机——去年3月唐文斌离开旷视后新创立的一家具身公司，“本不本质”也成了团队日常决策的一个暗语。